Liderazgo con Propósito

SEMINARIO PARA LÍDERES
TEMA: LIDERAZGO INTEGRAL CON PROPOSITO.
Colosenses 3:17

DEFINICIONES DE LIDERAZGO
El liderazgo: es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en la mente de las personas, en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional (dentro del proceso administrativo de la organización).

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como: la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social religioso, o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"

El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “El liderazgo es el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se coloca al servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión. Dicha visión debe alinearse y subordinarse necesariamente al Bien Último del hombre. Los objetivos propuestos por la visión deben incluir y considerar a Aquellos objetivos que son individuales —de cada una de las personas que conforman el equipo de liderazgo—, conjuntamente con aquellos que son organizacionales".1

Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes. Implica que haya una persona (líder) que pueda influir y motivar a los demás (seguidores). De ahí que en los estudios sobre liderazgo se haga énfasis en la capacidad de persuasión e influencia. Tradicionalmente, a la suma de estas dos variables se le ha denominado carisma. Sin embargo, los estudios actuales en psicología y sociología han concluido que el carisma no tiene la importancia que históricamente se le había otorgado y que también hay otros factores  de importancia que lo superan.

INTRUDUCCION.
Tomando en cuenta las definiciones anteriores, podemos tomar como referencia principal que un LIDER para que en realidad cumpla con los estándares del concepto (líder) debe obligatoriamente estar consciente de lo siguiente:
1) Debe Saber que significa el puesto que ocupa,
2) Debe haber  inspiración profunda en desarrollarse como tal.
3) Debe formarse
4) Debe Equiparse
5) Debe relajarse
6) Debe tener un grupo a quien liderar (guiar)
7) Debe sentirse líder.

En cualquiera sea el campo en que un individuo se desarrollara como líder es indispensable reconocer que necesita de estos siete elementos básicos, obviamente Esto es solo el inicio de todos los proyectos que posteriormente vendrán para Agigantarlo como un líder de renombre.
Existen algunos tipos de liderazgo, pero depende de la visión del personaje que emprenderá los proyectos para que se identifique su tendencia, esto incluye; ideología, carácter, influencia, intensiones, circunstancias etc.
Tipos de liderazgo:
1) Liderazgo dictatorial: este toma el poder y se aferra al mismo, sin dar oportunidad a otro, imponiendo propias reglas y leyes, sin tomar en cuenta la opinión del grupo.
2) Liderazgo democrático: Este permite la opinión del grupo y lleva a cabo las actividades de forma consensada.
3) liderazgo Teocrático: Este se basa en las leyes divinas para echar andar su proyecto y del mismo modo que el democrático, comparte con el grupo su proyecto.

Para determinar la tendencia que  se le dará al liderazgo, solo se necesita un corto plazo del ejercicio en el puesto y denotara su perfil como tal.
Además si un líder está ejerciendo su función de forma correcta, basta ver sus resultados positivos en un tiempo relativamente corto y todo el grupo se motivara celebrando junto a él.
Por  lo contrario si el tiempo pasa y no demuestra que está consciente de su roll de líder ni ejerce con eficacia su cargo, fácilmente se identificara pues no hay resultado positivo y sucederá lo esperado, sus seguidores reclamaran frutos y habrá quejas continuas, pidiendo dos cosas, o resultados o un sustituto en el puesto.


REQUESITOS DE UN LIDER CRISTIANO:
1ª Timoteo 3:1-13

1) Irreprensible
2) Marido de una sola mujer
3) Sobrio
4) Prudente
5) Decoroso
6) Hospedador
7) Apto para ensenar
8) Mo dado al vino
9) No pendenciero
10) No codicioso de ganancias deshonestas
11) Amable
12) Apacible
13) No avaro
14) Que gobierne bien su casa
15) Que tengan a sus hijos en sujeción con toda honestidad.
16) No un neófito
17) De buen testimonio
18) Sin doblez
19) No calumniadores
Es admirable la delicadeza, certeza y puntualidad del apóstol pablo en dar  tan completo repertorio de requisitos para Aquellos que anhelan servir a Cristo, es obvio que todo líder cristiano debe por lo menos enterarse de la existencia de este legajo bíblico que nos hace de antemano un diagnostico bastante profundo de nuestro estado espiritual, para luego evaluar si nos corresponde o no dicho cargo.
En efecto las sagradas escrituras han sido son y serán el más efectivo espejo para poder vernos y evaluar nuestra condición espiritual delante de Dios, ellas nos evalúan y nos da la nota con una calificación justa y genuina sin titubeos al respecto. Hebreos 4; 12 -13

LIDERAZGO CON PROPOSITO.
Éxodo 4:20
Un líder debe saber antes de aceptar un cargo para que sea útil y cuál es su vocación especifica, ya que de lo contrario habrá indecisión en su desempeño y terminara Aduciendo que se equivoco en aceptar dicho cargo. Un líder sin un propósito determinado, es como una pluma en medio de un vasto universo que es llevada por el viento, sin tener un aeropuerto de aterrizaje, un líder sin propósito, es un líder fluctuante que mejor no hace nada, o porque no sabe qué hacer, o porque  no le gusta lo que hace, no se siente cómodo en el área que fue colocado y termina frustrándose.

Es de suma importancia estar seguro que para ejercer un puesto de liderazgo, siempre habrá un propósito, cuando Moisés acepta el cargo de sacar de Egipto y dirigir a los hebreos por el desierto ya tenía en mente y corazón un propósito claro del cual ni faraón con todo su ejército lo pudo detener, esto era llevarlos a la tierra que fluía leche y miel. Éxodo 4; 20


CARÁCTER DEL LIDER.
Tipo de caracter
Gálatas 5:22-23

Hay tres factores fundamentales en torno a los que se organiza el carácter en concreto de cada uno.
1) Emotividad. Mayor o menor facilidad con que una situación dada provoca una reacción afectiva emoción o sentimiento.
2) Actividad. Necesidad espontanea sin obligación ni interés especial que empuja a una persona actuar y ejecutar un proyecto o una idea.
3) Repercusión. Capacidad de respuesta a lo que le sucede.
a) Tipo primario reacciona A medida que se le presentan los sucesos.
b) Tipo secundario los sucesos repercuten más amplia y lentamente en su conciencia.

No se tratan de cualidades o defectos ni afán de encasillar si no de ayudar a dar bien en la tecla que le ayude a mejorar. Visto de una  buena característica puede tener un uso bueno o malo y una mala característica puede servir para que el sujeto ejerciendo la voluntad, consiga una personalidad equilibrada y Armónicamente con el temperamento humano estos son los tipos de comportamiento funcional, clínicamente comprobados.

1) NERVIOSO: este es inconstante, alta movilidad, desordenado, indeciso  indisciplinado,
2) SENTIMENTAL: es muy sensible, tímido, pesimista, se aísla, frágil de carácter.
3) COLERICO: desarrolla proyectos, improvisa, se precipita.
4) APASIONADO: tiene capacidad de trabajo, es independiente, decidido
5) SANGUINEO: optimista, cariñoso, positivo, busca resultados a corto plazo.
6) FLEMATICO: es tranquilo, puntual, ordenado, disciplinado, con el mismo estado de ánimo.
7) AMORFO: torpe, impuntual, dócil, sociable, perezoso.
8) APATICO: es melancólico, testarudo, rutinario, pasivo, indiferente.

Es válido para quien hace la elección de un líder tratar de identificar su comportamiento general, (su carácter) esto nos permitirá saber cuál será la reacción de este líder en las distintas problemáticas que se verá envuelto en el transcurso su periodo de servicio.


CUALIDADES INDISPENSABLES DE UN BUEN LIDER
1 Timoteo 3:1-13

1. Es bien convertido
2. Ama a Dios y la oracion
3. Ama al grupo
4. Es fiel integralmente
5. Es santo
6. Tiene fe
7. Tiene paz
8. Posee buen testimonio
9. Es responsable
10. Es fiable
11. Es humilde
12. Pose carisma
13. Es amable
14. Es ordenado
15. Es maduro
16. Es visionario
17. Es sabio
18. Es prudente
19. Habla poco si se enoja
20. Usa la ética
21. Es educado en su porte
22. Hace buen uso de la paciencia
23. Es servicial
24. Está seguro de sí mismo
25. Posee identidad definida
26. Se apasiona de lo que hace
27. Se deja enseñar
28. Enseña a otros para que lo superen no tiene problema
29. Posee temple
30. Esta dispuesto a ceder cuando es necesario
31. Pide perdón y perdona de corazón
32. Ama a su grupo.
33. Posee autoridad de Dios
34. Lo reconoce el grupo y lo sigue de buen gusto.
35. Es de criterio equilibrado

IDENTIDAD DEL LIDER
Romanos 12:3 Juan 10:11
1) Está seguro de su llamado
2) Se identifica con el grupo
3) Es constante en su actividad
4) Es original, autentico, genuino, (no imita a nadie)
5) Mantiene su autoestima equilibrada
6) Se para firme en el sitio que le corresponde
7) Se ama, se respeta, se entiende, se conoce así mismo
8) Es sincero y transparente con Dios, consigo mismo y con el grupo.

ADMINISTRACION GENERAL DE PUNTA.
Mateo 24:45-47

Es indispensable para un individuo con aspiraciones a un puesto de liderazgo, la  Administración, tanto en su vida personal como para la organización que representa el concepto administración define la formación de una persona en su estilo de vida en general, pero cuando hablamos de administración eclesiástica se vuelve mas mística e importante accionarla.

El crecimiento de una organización depende de los principio de sus líderes, los puntos siguientes nos dan una luz clara del sistema básico administrativo para el buen estado de la organización.
1) Orden numérico del grupo
2) Orden financiero (Mayordomía)
3) Termino educativo
4) Acción de la visión
5) Buen uso del activo fijo y activo circulante (todos los bienes de la organización).


MAYORDOMIA INTEGRAL.
1 Timoteo 5:8  Lucas 16:1-12

La mayordomía integral define el buen uso tanto de los bienes de la organización (iglesia) como personalmente del equipo de líderes que la representan, los puntos siguientes identifican la base donde se ancla el buen uso de la expresión de la mayordomía.
1) El buen uso del recurso financiero
2) El buen uso del tiempo
3) Separa cantidad de dinero versus compromiso
4) No malgasta los recursos en cosas de tercera necesidad
5) Compra por que tiene dinero
6) No presta por costumbre
7) Nunca deja de diezmar, pues tampoco roba
8) Antes de hacer obras con los de afuera las hace con los de adentro.
            
TRABAJO EN EQUIPO.
Nehemías 3

(Dinámica de trabajo en equipo, previo al discurso)
Las más grandes organizaciones mundiales penden de los elementos o herramienta humana que han logrado capturar para ocupar puestos importantes que dirijan las diferentes dependencias de la organización y así lograr mantenerse y hasta crecer en tiempo de crisis.

Esto solamente se logra cuando el engranaje no tiene fines egoístas, ni independentistas si no que todos persiguen un solo fin trabajando en equipo, los siguientes puntos nos ayudaran a identificar la base del trabajo en equipo.  

1) No tiene egoísmo
2) No tiene envidia
3) Comparte ideas
4) Ayuda con facilidad
5) Se alegra con el triunfo de sus compañeros
6) Se une con gusto al proyecto